เมื่อคนส่วนใหญ่ฝันใหญ่ พวกเขานึกถึงการไปเมืองJersey Mike’sทำตรงกันข้าม ร้านค้าย่อยที่ ก่อตั้งขึ้นในเมืองเล็กๆ ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ให้ความสำคัญกับการให้บริการชุมชนเล็กๆ เสมอมา และ 65 ปีต่อมาก็บรรลุผลสำเร็จตามคำมั่นสัญญาดังกล่าวจนมีสาขามากกว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ Jersey Mike’s เพิ่งทำคะแนนสูงสุด ในการจัดอันดับ Franchise 500 ในประวัติศาสตร์บริษัท (เช่นเดียวกับปีที่สี่ติดต่อกันใน Top 10)”ยิ่งเราออกไปไกลเท่าไร ก็ยิ่งดีเท่านั้น” Peter Cancro ซีอีโอของ Jersey Mike กล่าว “เราเชื่อ
ว่าเราสามารถเปิดร้านค้าได้มากถึง 8,000 ถึง 10,000 แห่งในสหรัฐฯ
เพราะเราอยู่นอกเมืองราลี”
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการรายนี้ยืมเงิน 125,000 ดอลลาร์ในฐานะวัยรุ่น จากนั้นใช้มันเพื่อสร้างแบรนด์ Jersey Mike มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์
Jersey Mike’s แตกต่างจากร้านอื่นๆ ที่มองหาความหนาแน่น เหมาะสำหรับชุมชนที่จะกลับมาซื้อแซนด์วิชสดใหม่ตามสั่งอยู่เสมอ นั่นเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้แฟรนไชส์ได้รับผลตอบแทนที่ดี แบรนด์กล่าวว่า: ร้านค้ามีกำไร EBITA โดยเฉลี่ยประมาณ 20% ทั่วทั้งธุรกิจ
อีกหนึ่งข้อเสนอพิเศษที่ Jersey Mike’s? อาหารเย็น.
แซนวิชร้อนของเชนนี้ได้รับเปอร์เซ็นต์อาหารค่ำที่ใหญ่ที่สุดในภาคแซนวิช โดย 40% ของยอดขายเกิดขึ้นในตอนเย็น การผสานรวมทางดิจิทัลช่วยได้: แอปของ Jersey Mike และการผสานรวมของบุคคลที่สามกับ Uber และDoorDashช่วยให้การสั่งซื้อแบบดิจิทัลเพิ่มขึ้นถึง 52% ของธุรกิจในช่วงที่มีการระบาดใหญ่เพิ่มขึ้นจาก 15% ตอนนี้ระดับอยู่ที่ 40% ซึ่งเป็นตัวเลขที่ได้รับการสนับสนุนจากโปรแกรมรางวัลใหม่ที่เปิดตัวในเดือนสิงหาคม 2021
แต่สำหรับ Jersey Mike’s การให้บริการชุมชนไม่ใช่แค่การเลี้ยงดูพวกเขาเท่านั้น มันเกี่ยวกับการจ้างพวกเขา ผู้จัดการทำเงินได้เฉลี่ย 115,000 เหรียญต่อปี (ในร้านค้าของบริษัท); ผู้ช่วยผู้จัดการจะได้รับเปอร์เซ็นต์จากกำไรของร้านค้า และค่าทิปสำหรับพนักงานในสายงานเฉลี่ยอยู่ที่ 4 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงต่อพนักงาน 1 คน โดยเพิ่มค่าจ้างรายชั่วโมงจาก 12 ดอลลาร์เป็น 16 ดอลลาร์
ที่เกี่ยวข้อง: หลังจากเกือบจะล้มละลายแฟรนไชส์ของ Jersey Mike ต่อสู้และชนะอย่างไร
ด้วยการให้ความสำคัญกับคุณค่าของทีม 85% ของการเติบโต
ของแฟรนไชส์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามาจากภายใน แนวโน้มที่แบรนด์กำลังส่งเสริมอย่างตั้งใจผ่าน Coach Rod Smith Ownership Program ความคิดริเริ่มนี้สนับสนุนแฟรนไชส์ใหม่จากภายในบริษัทด้วยสินเชื่อธุรกิจและการให้คำปรึกษา
ด้วยการเติบโตอย่างต่อเนื่อง Cancro ประมาณการว่าแฟรนไชส์จะมีทั้งหมด 3,000 ยูนิตภายในสามปี และมีเป้าหมายที่จะเติบโต 7%-10% ในการเติบโตของสาขาเดิมในปี 2565 “เรากำลังขี่คลื่น” Cancro กล่าว “ไม่เคยมีใครรู้เกี่ยวกับเราเลย และในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา พวกเขารู้”
ในวันอาทิตย์ที่ 14 มกราคม โปรแกรมของเขาดึงดูดผู้คนมากกว่า 1,000 คนให้มาที่ห้องบรรยายหลักของมหาวิทยาลัยแพทยศาสตร์ Lodz ท่ามกลางการอภิปรายทั้งหมดเกี่ยวกับเงินและทรัพย์สิน เขาเสนอช่วงเวลาสำคัญ 20 นาทีให้กับ Marek Micyk ผู้อำนวยการของ Polish Union Youth
มิซิกพูดด้วยความหลงใหล อาศัยอยู่ในโลกที่ยากลำบากของแก๊งค์และยาเสพติด ก่อนที่จะค้นพบจุดประสงค์ใหม่สำหรับการอยู่กับพระคริสต์ [ดู: จากพ่อค้ายาไปจนถึงผู้นำเยาวชนมิชชั่นในโปแลนด์ ]
‘จุดประสงค์’ คือกุญแจสำคัญในชีวิตของเขาในตอนนี้ ดังนั้นความต้องการที่แท้จริงในจุดมุ่งหมายคือข้อความที่หนักแน่นที่เขาเน้นย้ำถึงผู้เข้าร่วม Micyk ตั้งข้อสังเกตว่าทุกสิ่งรอบตัวเรามีเหตุผลในการดำรงอยู่ ก่อนที่จะมุ่งเน้นไปที่การลงทุนที่ดีที่สุดของทั้งหมด นั่นคือ อาณาจักรของพระเจ้าและชีวิตนิรันดร์ “อาจเป็นโอกาสใหญ่ของคุณ อย่าพลาดมัน! ลองดูสิ” เขาอุทธรณ์
“สิ่งที่ยอดเยี่ยมคือผู้คนมีปฏิกิริยาตอบสนองในเชิงบวกอย่างมาก” มิซิกสารภาพ “บ่อยครั้งที่เราอาย กังวลว่าคนอื่นจะคิดว่าเราบ้าหรือเป็นเด็ก ความจริงก็คือว่าถ้าเราพูดด้วยศรัทธาและความมั่นใจ ผู้คนชอบที่จะได้ยินข่าวสารแบบนั้นเกี่ยวกับพระเจ้า”
แนะนำ ufaslot888g
